互联网销售模式下磨床企业销售何去何从？

发布日期：2020-05-06 00:00 来源：http://www.qdmrdjx.com 点击：

随着互联网+医疗、互联网+交通、互联网+金融、互联网+旅游、互联网+房地产等平台经济的兴起，我们看到互联网对原有的传统行业起到了很大的升级换代的作用。作为国民经济基础的制造业也试图通过促使“制造业拥抱互联网”来破解中国制造业产能过剩与转型升级的困境。事实上，互联网不仅改变了制造企业的营销模式，而且驱动了生产模式的转变。互联网化转型成大势所趋。做制造业中一员的上一工业股份有限公司，我们的平面磨床销售该合区何从？

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阿里巴巴、淘宝网、当当网等在互联网基础上的电商平台如雨后春笋般在中国经济发展史上写下了浓墨重彩的一笔，给消费者带来了全新的购物体验。qq、微博、微信等互联网通讯软件也在一步步突破时空局限，使人与人之间的交流联络更加方便快捷;滴滴打车、快滴打车也给出行者带来了更多便捷。互联网与传统行业接触日益增多，在整合社会资源同时，把越来越多的人更大范围地卷入社会化协作。对于制造业企业而言，应参与整个大数据的建设，把自己的企业真正变成一个互联网的制造业。作为制造业加工精度最高一个环节的平面磨床加工，要考虑如何实现加工自动化。

马云曾经讲到，如果你不参与整个大数据的建设，如果你不参与大数据技术、云计算的建设，不把自己的企业真正变成一个互联网的制造业。我相信十年以后你一定会像现在一样抱怨，把互联网仅仅当是一种工具，那么我们曾经也把中国发明的火药当做只能是放烟火，只能当炮仗，而别人把它当做机器，别人把它当作了武器，在这样一个可以展望未来的时代，不是去改变别人，而是改变自己，去拥抱这个时代，这样你就不会在十年以后说这是大数据惹的祸，我们应该共同把它变成真正人类未来巨大能源所在。

随着未来企业的发展，互联网无组织力量、个性化需求、无界的供应链等所组成的是一个平台型的商业系统。在生态战略的布局下，未来考验的不是企业单打独斗的能力，而是与整个生态联合“打群架”的组织能力。在企业边界不断突破的情况下，上一平面磨床如何突破组织的力量，吸收可以吸收的资源，团结可以团结的力量，形成抱团的生态圈，已经成为移动互联网时代的管理进化和互联网化转型的重要方向。

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